人事经理（宁海）

1.根据工厂的战略目标和业务发展规划，制定与之相匹配的人力资源规划，确保人力资源的合理配置与有效利用，为工厂的长期发展提供人力支持。67

2.定期对人力资源规划进行评估和调整，以适应工厂内外部环境的变化，保证规划的科学性和可行性。

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招聘与配置67

1.负责制定和完善招聘制度与流程，组织开展各类人员的招聘工作，满足工厂各部门的用人需求。67

2.拓展招聘渠道，建立和维护人才库，优化招聘渠道组合，提高招聘效率和质量。67

3.组织新员工的入职培训与岗位配置，确保新员工能够快速适应工厂环境和工作要求。

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培训与开发67

1.建立并完善工厂的培训体系，根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训计划。67

2.组织内部培训师队伍建设，开发和整合培训课程资源，提升培训效果。67

3.跟踪培训效果，评估培训对员工绩效和工厂发展的影响，为培训计划的调整提供依据。

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绩效管理67

1.设计和优化绩效管理体系，制定科学合理的绩效评估标准和流程，确保绩效评估的公正性和客观性。67

2.组织实施绩效评估工作，定期收集和分析绩效数据，为员工的绩效改进和薪酬调整提供依据。67

3.推动绩效沟通与反馈机制的建立，帮助员工提升工作绩效，促进员工与工厂的共同发展。

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薪酬福利管理67

1.制定和完善工厂的薪酬福利政策，确保薪酬福利体系具有竞争力和公平性，能够吸引和留住优秀人才。67

2.负责薪酬核算与发放工作，按时准确地为员工发放工资、奖金和福利补贴。67

3.分析和控制薪酬福利成本，根据工厂的经营状况和市场行情，适时调整薪酬福利水平。

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员工关系管理67

1.建立和维护良好的员工关系，及时处理员工的投诉和劳动纠纷，营造和谐稳定的工作氛围。67

2.组织开展员工满意度调查，了解员工的需求和意见，为工厂管理决策提供参考。67

3.负责员工的劳动合同管理，确保劳动合同的签订、变更、续签和解除等工作符合法律法规要求。

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人力资源信息管理67

1.建立和维护人力资源信息系统，及时更新和管理员工的基本信息、薪酬、绩效等数据，为人力资源决策提供数据支持。67

2.定期对人力资源数据进行统计和分析，撰写人力资源分析报告，为工厂管理层提供决策依据。

任职要求：

1.制造业人资管理同岗位经验5年以上，熟悉劳动密集型制造业人资管理体系，擅长绩效薪酬设计者优先考虑；年龄30-45岁区间;

2.精通人力资源六大模块的理论知识与实践操作，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理，能够熟练运用各模块的工具和方法，解决实际工作中的问题。67

3.熟悉国家和地方劳动法律法规及相关政策，确保工厂人力资源管理工作合法合规，避免法律风险。67

4.熟练使用人力资源管理软件及办公软件，如 Excel、Word、PPT 等，能够高效处理人力资源数据，制作专业的报告和文档。