建筑施工现场管理

1、产品推广PPT的制作，设计院技术沟通交流，技术方案制定2、施工组织交底3、工程前图纸对接、现场管理组织架构拜访（业主、总包、监理拜访）材料计划提量、现场施工组织计划、组织施工前组织交底会、施工过程中现场协调（工人安全教育、工艺流程培训、图纸要求交底、质量巡检）、施工验收、工程资料督办、工程量申报、催收工程进度款、竣工验收及竣工资料整理。

个人具备条件：