绩效薪酬主管

绩效考核：制定和完善集团绩效考核体系，确保考核的科学性、客观性和有效性。监督和实施绩效考核流程，包括目标设定、考核执行、结果分析等。定期组织绩效考核结果的反馈和面谈，帮助员工了解绩效考核结果并提供改进建议。薪酬管理：制定和调整集团薪酬策略，确保薪酬水平在行业内具有竞争力。负责薪酬结构的规划和优化，包括基本工资、奖金、福利等。监控和控制薪酬成本，确保预算内支出合理。