供应链采购

1. 制定采购策略：根据采购需求制定采购策略和计划，并进行有效的内外沟通以保证顺利实施。这需要深入了解市场状况，协调内外部资源，及时提供性价比高、服务水平好的解决方案。

2. 管理供应商：建立并维护供应商信息库，包括供应商的筛选、评估、比较、谈判、合同签订及跟进合同履行情况等。同时，持续改进供应商寻源、甄选、评估、竞标、管理、淘汰机制，确保供应商满足需求，控制成本，保证产品质量符合要求。