总经理

岗位职责：

1、战略规划与制定：

61根据市场趋势、竞争环境和公司资源，制定并调整公司的长期发展战略和短期经营计划，统筹把控各部门的工作。

61监控和评估公司战略目标的执行情况，确保各部门协同工作，共同实现公司经营目标。

61根据业务规划，分解并制定公司建设规划，按照董事会要求，协助组织和监督公司相关制度及规范的执行和落实程度，促进公司各项业务发展。

2、运营管理：

61负责公司日常运营管理工作，落实本单位各部门职责，审核公司各项规章制度、审批流程，对重大事件有敏锐的反应和决策能力。督促公司各项目的技术可行性审查和项目周期内的管理和实施，合理配置公司各类资源，采取措施提高项目交付质量和效率。

61制定和优化公司的业务流程、管理制度和质量控制体系，提高公司运营效率和客户满意度。

61监控公司财务状况，合理控制成本，确保公司经济效益的持续增长。

61加强对项目材料采购等环节把控，降低项目成本。

3、团队建设与管理：

61组建和管理高效、专业的团队，确保团队成员具备相应的技能和素质，满足公司业务发展的需要。制定公司各部门职责，负责公司团队建设及日常管理，包括组织结构、人员招聘、团队规划、绩效考核、梯队建设等相关工作。

61设定团队目标和考核标准，激励团队成员发挥潜力，提高团队整体绩效。

61提供培训和发展机会，帮助团队成员提升专业技能和职业素养。

61根据项目实际情况，组建项目部，任命项目经理，合理调配人员等事项。确保工程顺利进行，督促施工计划落实、加强生产、技术、质量、安全，文明施工等统筹动态管理。

61做好公司成本管理工作，主持公司经营分析会，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，节能降耗。

4、客户关系管理：

61拓展和维护客户关系，深入了解客户需求，提供定制化的解决方案和服务。

61建立完善的客户档案和回访机制，提高客户满意度和忠诚度。

61处理客户投诉和纠纷，及时解决问题，维护公司形象和声誉。

5、市场与品牌建设：

61分析市场需求和竞争态势，制定市场营销策略和推广计划。

61拓展销售渠道和合作伙伴关系，提高市场占有率和品牌影响力。

6、风险管理与合规：

61识别和评估公司面临的各种风险，制定风险防范和应对措施。

61确保公司遵守国家法律法规和行业规范，避免违法违规行为的发生。

61建立危机处理机制，应对突发事件和危机事件，降低公司损失。

7、企业文化建设：

61塑造和传播公司的核心价值观和企业文化，提高员工的归属感和凝聚力。

61举办各类文化活动和团建活动，增进员工之间的交流和沟通。

61关注员工需求和福利，提高员工满意度和忠诚度