物业总监

1.1 各项目部运营管理关键岗位人员的年度目标责任书（绩效考核表）中运营指标的审批及年终考核结果的打分确认；

1.2 组织对项目部阶段性运营计划进行监控、评估分析及风险预警；

1.3 公司运营分析会中对项目部运营情况进行通报；

1.4 统筹对各项目单位年度预算、新接管项目预算及预算调整等情况从运营角度进行审核及评估；

2. 品质管理2.1统筹项目级业务稽核工作，统筹开展...