曼德电子电气-生产计划管理岗

2.协助办理有关车辆借用、领用业务及规范流程，提高工作效率；

3.批量问题处置，依据BC-S管理规定，组织相关方返工，保证车辆正常交付

4.车辆交付管理，规范交付管理细则，保证车辆正常入库

5.通过数据分析汇总，分析过程问题，推动责任部门解决

6.对策/事故报告书管理，针对停线对策及事故报告书建立台账，定期跟踪解决进度

7.异常信息发布，汇总各车间停线信息及处置进度，向领导及责任部门汇报

8.生产模块指标统计汇总制定，上报至生产企划管理本部

9.制定各类生产报表，以确保生产数据能及时有效传递

10.收集各车间生产管理表，整理汇总数据

11.汇总分析绩效指标达成，针对重点问题结合责任部门制定整改措施

12.生产计划发布提醒，重大生产变化点信息共享

13.核算每日焊装、涂装、总装、交付计划精准率，组织开展指标管理，协助各车间快速处置生产异常，并进行对策追溯和效果监察；