培训经理

1、根据公司战略管理要求，建立健全培训制度和流程；

2、监控流程及制度的有效性，及时回顾和优化改进，确保培训有效开展；

3、统筹组织内部职称评审和外部职称申报，完成制度政策方案的建立和组织实施工作的开展；

4、负责对各分子公司培训工作监督、稽查与考核；

5、统筹各单位制定培训计划及培训效果评估设计与优化工作；

6、统筹组织与安排外部培训资源开拓与管理及专项培训班；

7、统筹公司师资体系搭建，有规划地做好激励、维护与管理；

8、建立健全公司知识库，完成精品课程资源库建设；