生产计划pmc

制定生产计划：根据销售预测、库存状况、生产能力以及客户需求等信息，制定详细的生产计划，包括生产数量、生产时间、所需资源（如原材料、设备、人力）等。 产能规划与调整：评估现有生产能力，预测未来产能需求，并根据实际生产情况及时调整生产计划，以最大化利用生产资源，避免产能过剩或不足。 物料需求计划（MRP）：基于生产计划，计算并预测未来一段时间内所需物料的种类、数量及时间，确保物料供应与生产计划相匹配，...