外贸工厂生产主管

- 协调各部门资源，确保生产流程顺畅，避免资源浪费或生产延误。

2. **生产流程管理**

- 监督生产流程，确保各环节按标准操作规范执行。

- 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

3. **质量控制**

- 制定并执行产品质量标准，确保产品符合客户要求和行业规范。

- 监督生产过程中的质量检查，及时发现并解决质量问题。

- 处理客户反馈的质量问题，分析原因并制定改进措施。

4. **团队管理**

- 负责生产团队的日常管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等。

- 激励团队成员，提升团队工作效率和凝聚力。

- 解决生产过程中的人员问题，确保团队稳定。

5. **客户与订单管理**

- 与外贸业务部门沟通，了解客户需求，确保生产计划与订单要求一致。

- 处理紧急订单或特殊订单，协调资源确保按时交付。

6. **数据分析与报告**

- 收集并分析生产数据，定期向上级汇报生产进度、质量状况及成本控制情况。

- 根据数据分析结果，提出改进建议并实施。

工作时间面议