PMC/生产计划主管

1、生产计划管理：依据销售订单、市场需求预测及库存情况，制定科学合理的主生产计划、订单交付计划。实时跟踪生产进度，合理排单，提高各产线生产效率。

2、物料需求规划：根据生产计划，准确计算物料需求，制定物料采购计划，确保物料供应及时、充足，同时避免物料积压，降低库存成本。

3、仓库管理：建立并完善库存管理制度，定期组织库存盘点，监控库存水平，分析呆滞物料产生原因并提出处理方案，确保库存数据准确、账物相符。

4、跨部门协作：及时了解客户需求变化、订单变更等信息，协同调整生产计划，确保产品按时交付，满足客户需求。参与研发产品迭代，评估新产品物料可行性，对接设计变更调整生产与物料计划。

5、团队管理：负责部门人员管理与培训、考核，完善规章制度；通过优化计划、降低库存、提高物料利用率等措施控制生产成本，提升企业效益。

任职资格：

1、具备 5 年以上制造业 PMC 相关工作经验，其中 3 年以上团队管理经验。丰富的经验有助于准确把握生产计划与物料管理的关键环节，应对复杂多变的生产情况。67

2、拥有出色的组织协调能力，能够有效整合生产、采购、仓储、销售等多部门资源，确保各部门协同运作，信息及时准确传递。同时，具备优秀的问题解决能力，能迅速应对生产过程中的突发问题，如设备故障、物料短缺、订单变更等，并制定切实可行的解决方案。67

3、具备较强的数据分析能力，能够通过对生产进度、库存水平、物料消耗、订单交付率等数据的深入分析，发现潜在问题，优化生产计划与物料管理策略，提升整体运营效率。67

3、拥有优秀的团队管理能力，能够制定合理的团队目标与绩效考核标准，有效激励和培养下属员工，提升团队的专业技能与工作效率，打造积极向上、高效协作的团队氛围。67

5、具备高度的责任心和执行力，能够主动承担工作压力，严格按照公司要求推动各项工作的顺利开展，确保生产计划的按时完成和物料的合理供应。67

6、本科及以上学历，工业工程、机械制造、物流管理、供应链管理等相关专业优先。扎实的专业知识基础能够为理解和优化生产管理流程、物料管理体系提供有力支持。67

7、精通生产计划排程，能够根据销售订单、产能、物料状况等因素，制定合理的主生产计划（MPS），并对生产进度进行实时监控和有效调整，确保订单准时交付。67

8、熟练掌握物料需求计划（MRP），能够准确计算生产所需的各种物料数量和时间，向采购部门提出精准的物料需求计划，避免物料短缺或积压，同时有效控制库存成本。67

9、具备库存控制及仓储管理的专业技能，熟悉库存管理策略，能够合理设定安全库存标准，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，优化库存周转率，降低呆滞料风险。67

10、熟练使用 ERP -U8、MES系统及办公软件，如 Excel（擅长数据建模、报表分析）、Word、PowerPoint 等。借助这些工具能够高效地进行数据处理、计划制定、报告撰写和信息沟通。67

11了解行业内先进的生产管理理念和方法，如精益生产、六西格玛等，并能够结合公司实际情况加以应用，推动生产管理的持续改进。67

12、具有机械制造、自动化设备等相关行业背景，熟悉机械加工、委外加工、装配生产流程及工艺，对工业机器人行业有一定了解优先。