生产经理

2、必要时与不同的部门、团队和公司保持联系，如供应商、经理、客户等；

3、监督控制生产过程并根据需要调整计划；

4、确保生产过程的标准化，以确保质量标准；

5、选择设备并负责其维护；

6、组织修理所有损坏的设备；

7、通过估算成本以及与客户、经理谈判和商定预算，确保生产的高效益；

8、确保客户订单按时完成，并符合预算；

9、与工程部门合作改进设计，最大限度地提高生产效率...