组件厂长-hjt

1、成本管理

根据组件制造中心运营对标的要求，对标行业单瓦制造成本、转换效率、良率、产能利用率、碎片率等指标，达成B1线（产线设计目标），追赶B0线（行业最优目标），持续改善并最终实现行业领先。

2、产品交付

聚焦生产制造，提供成本最低且满足客户需求的产品，对产品的成本、质量、交期负责。负责基地的生产制造、精益管理，完成组件制造中心的各项经营任务，对组件制造中心的经营结果负全面责任。

3、生产运营

在本基地组件新产线设备入场前，配合组件制造中心项目管理部做好前期统筹、产线规划、设备选型等工作；在设备入场后进行全面接管、负责设备工艺调试以及全面达产，及后续整体运营工作。

4、精益管理

负责组件制造中心的精益体系搭建，经营指标的分解，基地QCC改善项目的实施和跟踪考核，对标挖潜，使各基地之间形成良性竞争；

5、人才梯队

根据一正四副的管理架构，强化各基地人才建设，适配组织战略发展需求；根据组件制造中心的整体规划，实施师徒结对、跟线实践等人员培养计划。

任职要求：

1、新能源光伏、或泛半导体行业部门经理以上管理经验；

2、具备制造业大生产（生产、技术、设备、质量、计划运营等岗位）管理经验；

3、具备经营管理能力，结果导向，致力于企业盈利和长期发展；

4、团队领导者，带领过智能制造大规模生产团队经验（200人）；

5、有光伏组件行业基地厂长，总监，部门经理等管理经验，同时带领团队有达成行业领先的成本数据成功经验；

6、有从0到1的光伏大型制造基地建设，运营管理、团队搭建履历者优先；

7、对行业有深度的洞察能力，具备行业上中下游资源者优先；

8、开放性思维，致力于团队协作、共创共赢；

9、工作植根于生产现场，发现问题、差距，现场解决问题，符合定时定点的工作制度，满足常年在基地工厂连续办公的需要。