事业部总经理

1. 战略规划：根据公司的整体战略，制定民建中心的发展战略和业务计划，确保零渠和招商的业务发展方向与公司的整体目标一致。

2. 业务运营：全面负责事业部的日常运营和管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核等方面，确保事业部的业务高效、稳定运行。

3. 团队管理：搭建和管理高效、有凝聚力的团队，提升员工的工作积极性和效率，推动事业部的发展。

4. 财务管理：对事业部的财务状况负责，包括制定预算、控制成本、分析财务数据等，确保事业部的财务健康。

5. 市场开拓：关注市场动态，寻找新的业务机会，拓展市场份额，提升事业部的竞争力。

6. 风险管理：识别和评估事业部可能面临的风险，制定并执行相应的风险管理策略，确保事业部的稳健发展。

二、岗位要求

事业部总经理需要具备出色的战略规划能力、领导力、团队管理能力、财务管理能力、市场洞察力和风险管理能力。同时，还需要具备强大的沟通能力、决策能力和执行力，以应对各种复杂的管理挑战。