仓库管理员

a、对来货数量及型号进行核对，确认无误后按照以下原则开始卸货

发货

a、收到提货单后，核对产品名称，箱规，数量是否统一一致，查看库存数量是否满足提货单需求

b、按照先进先出原则进行备货，与物流商再次核对发货数量，确认无误后，开始装车

c、装车时轻拿轻放，重不压轻，大不压小原则码放，确保运输途中无破损产生

d、物流商签字确认后，方可提货出发。

叉车管理

a、上班后检查叉车运转是否正常，电动叉车电量是否满足一天工作需要，及时充电

b、动叉车定期的检修，确保车间内工作的正常运行

c、每日临时工叉车使用的培训，避免使用不当对叉车的损耗

d、每日下班核对叉车数量，归位，避免室外作业时遗忘在外围

临时工管理

a、每天上班***时间对临时工进行简短培训，包括叉车使用，码放货物标准，安全须知等

b、对临时工岗位进行安排，电叉车及手动叉车的使用分配

生产部备货

a、根据生产作业单上的产品型号，数量及时准确备货，不影响生产进度

b、加工车间及时准确备足相应物料，不影响生产进度

退库管理

a、对生产部退回产品进行归位处理，做到当日事当日毕

b、对生产部退回不良品及残品进行归位处理，做到当日是当日毕

c、以上事情做到及时归位，及时归档记录

库房整理

a、对库房内产品码放安全进行每日巡查，发现安全隐患***时间处理，防止安全事故发生

b、对库房内进行定期清扫，做到地面无杂物，货上无尘土

c、对仓库内货物进行分类码放（成品，半成品，原材料），做到同品类集中码放

物料申请

a、及时关注生产部门物料使用情况（缠绕膜，胶带，气泡膜，百洁布等),做到及时申请，不影响生产进度

b、出口物料申请（打包带，打包扣）的及时申请

外围管理

a、外围货物的管理，下班前检查是否使用苫布遮盖，避免雨水淋湿

b、外围不良品的管理，码放好后使用苫布封存，做到不损耗，不丢失

c、外围托盘的管理，每日下班前将托盘码放整齐放到指定区域

d、外围纸箱及垃圾及时申请报废，做到整洁

没有宿舍，没有班车，提供一顿工作餐，上班时间8点半-5点半，上六休一。