销售管理岗

1、规范销售对合同的管理的意识，对合同进行初步审核、登记、提交系统评审、系统节点跟踪、签订、归档。

2.、提交报价审批流程，沟通其他部门，推动报价，提供合理报价数据源。

二、订单交付

1、根据接收的订单信息，组织评审和签署；

2、根据销量目标及接单情况，下达销售订单，并向生产及相关部门传递；

3、根据订单排产情况，跟进订单生产进度，适时催促生产，保证订单的准时交付；

4、根据各订单执行情况，进行出货前的审核与管控；

三、应收账款

1、根据销售合同约定情况，制定销售台账

2、及时发现应收账款异常，控制回款风险；

3、与客户定期开展对账工作，确保账务清晰。

四、内部管理支持

1、根据公司整体经营计划，制定年度、季度、月度销售预测，明确销售目标。

2、从CRM、SAP、各种销售流程、数字化系统等方面对公司及销售活动提供全方位支持；

3、负责搭建销售内部流程，公司间涉及销售业务流程，结合实际运行情况不断完善。

4、协调与公司其他部门正常运作以保证销售业务的顺利完成。

5、培训部门内部员工，了解公司的制度及相关软件的应用。