物流主管

一、核心业务管理发货计划统筹每日接收销售/生产部门需求，分析订单优先级（紧急订单、常规订单、大客户订单），结合库存动态制定分时段发货计划，确保当日发货完成率≥90%。协调运输资源（车辆、货柜、司机排班），平衡"整车/零担"运输成本，测算最优配送路线，降低空载率10%以上。仓储动态调控实时查询库存数据，提高出库效率，确保拣货路径最短化。针对爆单、缺货等异常场景，启动应急调拨机制（如跨仓调货、临时加急...