采购经理

2.严格按公司流程操作，如果有改进的机会，可向部门提出 。

3.监控采购品类的市场变化,部分品类，编制及分析材料价格趋势表；加强供应商的开发，管理，维护，提高采购技巧或制作工艺调整或其他合理方式，降低采购成本 ,确保在保证品质前提，有年度降幅；每年负责的品类需开发不少于3家合格且价优的供应商 。

4.确保供应商供货质量合格率达到95% (工厂质检部提供数据...