研发经理

2、目标与计划管理。根据公司战略和中心发展规划，制定所辖部门年度和月度工作计划，确保对上级目标的承接和对本部门工作的牵引。

3、产品开发规划决策支持。根据公司发展战略协助产品部总监组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划；组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势。

4、新产品开发和产品技术改良。负责掌握和跟踪国际、国内同类、同行的产品技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向。

5、制度与流程建设。组织制定所辖部门流程、制度和工作规范，参与跨部门流程的制定和优化。

6、团队建设与人员管理。负责所辖部门组织结构和职位的优化设置，向部门宣传公司各项政策、管理要求，组织开展员工关怀和团队建设活动，提升团队凝聚力和战斗力；负责部门团队搭建和人才培养，组织开展所辖部门人员招聘配置、培训培养、绩效管理等各项工作。

7、年龄35周岁以下。