项目经理

安全生产与文明施工1：贯彻执行安全生产、文明施工方针、政策、法规标准。确保工程项目安全生产、文明施工达到预定目标。项目管理与质量控制：全面负责工地工作，合理安排施工进程和质量安全问题。确保各阶段施工质量和进度，严格考核，奖罚兑现。合同履行与变更管理：履行企业与建设单位、企业与本项目部的承包合同1。分析设计变更和其他工程变更签证。团队管理与协调：组织精干高效的管理团队，制定各职能部门职责权限和规章制度。协调项目团队与施工队伍，确保项目顺利进行4。前期调研与技术工作：负责项目前期调研、资料收集。从事土地整理、高标准农田等农田水利工程设计工作。项目评估与总结：项目完成后，评估项目结果，确定完成情况。定期组织项目进度和总结汇报会。工作范围施工前控制：包括项目立项、规划设计、施工前的准备工作。施工中控制：监控项目进度和质量，协调资源和人员分配。施工后验收与决算：组织项目验收，确保项目按质按量完成。进行项目决算，确保合同目标实现。其他工作事宜：包括与政府、相关部门的沟通协调。负责项目文档的编写与审核。风险管理与技术创新：评估项目进展中的潜在风险并采取必要措施推动项目技术创新和产研工作。培训与指导：对生产工人进行农业实用技术培训。组织技术交流和经验总结。政策与法规遵循：遵循国家相关法规、政策和标准。组织编制项目质量计划、项目管理实施规划。加分项有以下行业经验：土木工程