生产组长

1.计划执行：根据车间下达的生产计划，分解任务至班组成员，合理安排生产进度，确保每日、每周生产目标达成，生产计划完成率不低于 95% 。67

2.现场调度：实时监控生产过程，协调设备、物料、人员等资源，及时处理生产异常（如设备故障、物料短缺），保障生产线连续运转，异常响应时间不超过 15 分钟。67

3.数据记录：准确统计生产日报（产量、合格率、工时等），分析生产效率与成本消耗，向上级提交生产报表及改进建议

4.实时监控生产过程，协调设备、物料、人员等资源，及时处理生产异常（如设备故障、物料短缺），。67

5.数据记录：准确统计生产日报（产量、合格率、工时等），分析生产效率与成本消耗，向上级提交生产报表及改进建议。67

6.严格执行产品质量标准与工艺规范，组织班组成员进行首检、巡检和自检，确保产品一次合格率≥98% 。67

7.培训指导：组织新员工岗位培训，定期开展技能提升培训与经验分享，提升团队整体操作水平。

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岗位要求：

1.具备良好的沟通能力，能有效协调班组内部及与其他部门的关系。67

2.执行力：严格执行公司制度与上级指令，确保生产任务高效落实。67

3.责任心：工作细致负责，具备较强的安全意识与成本意识。67

4.团队管理：有一定的团队管理能力，能调动员工积极性，解决团队协作问

5.熟悉生产计划制定、现场调度与进度控制方法，具备基础数据分析能力。题。