销售副总经理

制订公司销售规划，建立市场分析管理机制，对行业发展、竞争对手、客户需求进行分析；围绕公司经营目标，持续提升公司核心竞争力；制订公司整体销售商务政策，不断优化销售管理，提升队伍开拓市场的能力；持续提升销售队伍业务能力及战斗力；围绕客户需求，持续推动公司技术部门新产品开发，协同公司产品战略规划的制定；组织建立销售网络，开拓销售市场。