外发采购经理

1. 外发计划与协调

61 制定外发计划：根据工厂的生产计划和订单需求，合理安排外发注塑加工的计划，确保外发加工的进度与内部生产计划相匹配。

61 协调内外部资源：与内部生产部门、计划部门以及外发加工厂进行沟通协调，确保外发加工的顺利进行。

2. 供应商管理

61 供应商开发与评估：负责开发合适的外发注塑加工供应商，并对其品质、产能、交货期等进行评估和审核。

61 供应商关系维护：定期与供应商沟通，确保其按时交付符合质量要求的产品，同时处理外发加工过程中出现的问题。

3. 质量管理

61 质量标准制定与监控：协助制定外发注塑加工的质量标准和检验流程，确保外发加工的产品符合公司的质量要求。

61 质量问题处理：对回厂产品进行数量和质量跟踪，及时处理质量问题，督促供应商进行整改。

4. 成本控制

61 成本优化：通过与供应商的谈判和议价，争取最优的加工价格，降低外发加工成本。

61 物料管理：协助管理外发加工的物料，确保物料的合理使用，避免浪费。

5. 生产进度跟踪

61 进度监控：跟踪外发加工厂的生产进度，确保其按时交付产品，及时反馈进度信息给内部相关部门。

61 异常处理：对生产过程中出现的异常情况及时分析原因，并协调解决，确保生产运作顺利。

6. 团队管理

61 人员培训与管理：负责外发加工团队的人员培训和管理，提升团队的专业能力和工作效率。

61 绩效考核：建立绩效考核和激励机制，充分调动团队成员的工作积极性。

7. 其他职责

61 合同管理：负责与外发加工厂签订加工合同，确保合同条款明确、合理，维护公司的合法权益。

61 数据管理：负责外发加工相关数据的收集、整理和分析，为管理层提供决策支持。

61 安全管理：确保外发加工过程符合安全规范，消除安全隐患。