省区经理/省店长

1. 日常运营管理- 统筹区域内门店的日常运营，确保标准化流程（如食品安全、服务流程、卫生标准等）执行到位； - 定期巡店，分析门店运营数据（营业额、客流量、成本率等），提出改进方案； - 协调供应链、物流、人力资源等部门，保障门店正常运转。

2. 业绩目标达成- 分解公司下达的销售、利润等核心指标，制定区域/门店的业绩提升计划； - 通过营销活动策划、产品结构调整、成本控制等手段驱动目标达成； -...