物流经理

1. 团队和组织管理：

61 对物流团队提供daily Leadership

61 物流团队建设：组织优化、人员发展计划、培训计划和能力需求要求、评估和提升计划

61 标准化现场各级管理的daily工作内容、计划以、标准和流程

61 制定团队绩效评估系统并维护执行，确保团队公平公正，正向引导

2. KPI和业务流程管理：

61 制定部门关键绩效指标（100% delivery、ATR、MODH、库存金额、E&O｜、单套运输成本、额外运费、包装运输客户抱怨、客户服务满意度），并确保落实责任，定期检讨并对偏差制定有效纠正措施

61 组织完成公司下达的CI任务和OPEX, LQOF的完成；

61 负责物流体系的建立、维护、推广和执行监督，并不断改善，使整个物流过程更有效。

61 制定物流方针及改善计划，确保实施及改善物料控制部门的所有工作程序。

61 制定和维护团队的升级程序，确保风险异常按照流程规定不同管理层级等到及时升级并受控处理

61 根据业务变化，负责物流体系的建立和优化，不断完善和改善，使整个物流过程更有效。

3. Daily管理

61 计划管理（确保100%交付）：精确管理客户交付计划、生产计划以及物料拉动计划

61 交付管理：负责发运、运输、客户端交付管理

61 产能管理：通过系统计算和计划工具识别产能满足率，并将风险提交管理层和相关部门，推动和跟踪行动计划制定和落地

61 库存金额和周转率管理：通过MRP和PFEP等工具精确管理库存金额确保完成目标

61 FIFO和库龄管理：确保库房产品FIFO管理和库龄管理

61 E&O: 通过管理避免E&O，并推动和跟踪E&O的处理

61 循环盘点：严格执行盘点计划，确保账实一致

61 付款对账：完成客户和供应商的对账工作，确保AR.AP精确和及时，对于对账异常及时识别并制定行动计划

61 变化点管理：维护公司部门变化点管理，确保变化点按照预设流程得到正确管控

61 异常识别和危机管理：

1)评估业务变化以及新业务的风险点和控制计划。2）确保日常运营异常被识别并及时推动应急计划制定和实施

61 参与新项目的开发，带领团队利用LearPro和Launch readiness系统工具完成物流相关项目工作

61 预算管理：制定公司DL预算（年度预算、月度forecast、招聘需求），制定本部门的各项年度和月度Forecast预算

61 LPA管理：确保公司的LPA在部门得到有效执行，并管理输出得到有效纠正

4. 周期管理工作

61 与体系部共同主导MMOG评审工作。

61 定期评估物流资源与需求并制定行动计划

61 定期评估物流绩效并制定PDCA

61 开展周计划评审会和月度计划评审会

61 梳理并完成周报

5. 其他要求：

61 理解公司的环境安全方针，按公司环境安全方面相关文件的要求，保护环境，并向相关方传达公司环境安全方针。

61 理解公司的质量方针和目标，并为公司的质量目标实施提供支持

61 作为部门***公关人，保持和客户及其他相关方的良好关系和沟通

61 完成自己和下属的Talking Point，梳理部门季度Priority工作并帮助下属识别和制定Priority工作，为团队工作明确方向，并对自己和下属priotity工作进行辅导和追踪

61 完成上级临时安排的工作任务

任职要求：

1. Education：本科及以上学历

2. Working Experiences：3年以上物流主管经验，8年以上物流/物资管理经验，其中不低于5年汽车供应链行业的物流经验。

3. Knowledge：具备物流的系统理论知识

4. Skills：熟悉ERP系统物料模块的原理及操作。

5. Ability：良好的沟通协调能力。良好的计划，组织，协调，控制能力。

6. Training：EHS培训，计划管理与库存控制培训，生产管理与现代物流培训，MRP/ERP/QAD/JIT理论培训，ISO14001，TS16949培训，精益生产、拉动系统、准时化生产，MMOG物料评估管理体系培训（如MS9000，MMOG等）

7. Language Requirements： 良好的英语沟通能力。

8. Character: 抗压能力强，积极主动，强烈的团队合作精神和学习热情，乐于学习和理解相关function的工作流程和内容，逻辑思维清楚，善于数据统计工作思维。