注塑技术员（班长）

2、每天早上开线前进行集合点名，提出当天的产量、品质、卫生、纪律等要求，指出昨天的工作问题，公布解决办法。时刻巡检各工位，指导员工进行作业操作，对区域的产成品品质进行不定时确认，查看是否有问题发生，并及时改正，记录好每道工序及产成品日报表工作；

3、如员工修划不仔细，导致产品不良，列明原因及解决方法并对该员工列入绩效考核。

4、对所有生产机器、各种工夹具进行统一管理、定期保养，明确机器保养责任人。

5、熟悉员工的技能水平，在综合素质优秀的员工中进行管理人员的储备培养，经常培训员工能胜任多岗位工作。

6、胜任调机工作并填报机工艺表，确保产品符合公司的质量标准。

7、做好员工的思想工作，调动每位员工的工作热情，及时、公平、公正、公开地处理员工之间的纠纷。

8、对离岗和请假人员的管制。

9、积极搞好车间做好"5S"工作，保持工作现场的安全卫生，整洁有序。

10、上级安排的其它事项。