市政项目副经理

2.做协助项目经理做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制，根据工程的实际情况进行人员工作的调配；

3.按业主要求制定工程总体进度计划，并根据现场工况相应调整并付诸实施；按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查；

4.负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本；

5.负责对分包单位的选择，进行资质、比价、合同条款审定，以及综合单价分析等，做到工序界限划分清晰，防止各施工单位在施工过程中产生责任真空、扯皮现象；

6.负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划；

7.审核分包单位的月度工作量报表及合格供应商的供货清单，根据合同约定条款按实际发放工程进度款及材料款；

8.监督各施工单位严格按经审定的总施工组织方案及各分项施工组织方案进行施工；充分了解现场情况，对现场发生的特殊情况，及时沟通处理；

9.每日必须进行施工现场巡查，协调好场地布置，查看施工计划是否得到准确落实，防止出现各种违规现象；

10.负责日常质量安全生产、文明施工、检查与整改措施落实工作，发现问题及时处理并监督分包单位整改到位；

11.参加业主召集的每周例会，响应业主、代甲方、总监的指示，提出现场难以解决的属于业主范畴的问题，并积极协助配合业主解决问题；

12.设立各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的款项的拨付台帐；召集各分包单位参加每周工程例会；

13.对各项风险源加以防控和对突发事件的处理，并成立各应急小组，针对可能发生的情况做好预判，防患于未然；

14.对业主、质安监站、总包上级部门等现场及内业资料的各级检查，安排专人对口，使各项检查项目能顺利通过；

15.完成公司领导交代的其他工作事项。