运营经理

2.监督各部门、各项目公司年度经营目标执行情况，并根据实际情况进行运营分析；发现运营存在问题，及时实施纠偏、预警等管理动作；

3.负责跟踪项目开发经营情况、项目运营风险的控制，确保项目按照公司要求推进；审批标准工期范围内的里程碑节点计划；负责一级节点的完成确认及调整审批；重点监控、考核项目一级运营风险；

4.建立完善运营决策会议机制，组织召开相关运营会议，督导项目公司落实项目启动会的召开；

5.完成领导交办的其他任务。