零售运营经理

2、根据区部各项零售业绩指标的变化，协同区部完成零售运营指标提升落地方案，并进行日常针对性跟进指导；

3、凝练全国各区部零售运营优秀管理经验，并进行全国性复制推广，实现区部均质零售运营能力提升；

4、能够从总部层面建立全国性的零售赋能体系，从零售、零售支持、商品三位一体对区部零售团队进行赋能提升，并通过零售项目落地带领区部达成业绩指标。