装饰项目经理

（2）遵守公司各项规章制度，严格执行工程施工管理规范和施工工艺流程。全面负责工程的质量、安全、进度成本、材料等工作，对工程负总责。

（3）在施工管理过程中必须对施工作业人员的工作质量及安全文明负责。张贴好施工组织设计图，挂好施工图、施工手册、灭火器等。

（4）负责施工过程中取得四个单项验收和一个整体验收合格单，并达到公司内部的质量控制程序规定标准；组织相关人员在工程竣工后七天内做好决算并经客户签字确认，同时收回工程余额。

（5）负责有关工程质量验收、工期、安全文明生产以及成本考核、奖罚和材料配送等工作的组织办理。

（6）加强工程成本核算，严格控制日常费用的支付，不得因提前超额用资而造成控制成本超标。

（7）负责督导全体施工人员认真配合公司有关人员对施工质量的监督管理，并接受公司有关人员的现场处罚或奖励。

（8）负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

（9）根据公司季（月）度施工生产计划，组织编制季（月）周施工计划，包括劳动力、材料和设备的使用计划，在实施中随时调配。

（10）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用。

（11）参与施工方案初审，各类材料设备的进场验收等工作。

（12）负责项目工程技术资料档案归档和合同立项。

（13）做好安全资料的记录、收集、整理工作。

（14）检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

（15）及时完成领导安排的临时工作。

（16）合同用印，先让领导审核合同的费用合理化，领导签字后再走钉钉线上合同审批。（申请前先自审有无不合理或错误的地方）

（17）其他用印，例如：验收单、报价单、情况说明等走用印申请（申请前先自审有无不合理或错误的地方）

（18）资料出具或接受经公司许可，方可签字或盖章，每日应及时与公司领导汇报项目进度，应收应付，用印等情况。

（19）未经公司同意，公司内部资料和流程单不允许私自外发，发现着公司有权给予责任人处罚。

主要职责：

- 根据公司及项目要求，制定项目装修方案，并对方案进行论证；

- 根据工程进度计划，编制合理的装修进度计划，并对进度进行控制；

- 根据装修方案，对项目预算进行控制，并对预算进行合理的调整；

- 负责项目现场装修工作的协调及现场施工安全管理；

- 确保项目按照计划顺利完成，并按照相关标准及要求进行验收；

- 负责与其他部门的沟通与协调，确保项目顺利进行。

职位要求：

- 具有3年以上装修项目管理经验，熟悉装修工程的预算编制、计划安排、现场施工等工作流程；

- 具有丰富的装修工程相关知识和经验，具备较强的预算编制及成本控制能力；

- 具备较强的沟通协调能力，能够有效地与其他部门的领导和员工进行沟通；

- 具备良好的项目管理和组织协调能力，能够有效地协调项目人员及资源；

- 熟练掌握相关的办公软件及项目管理工具，如项目进度计划系统、预算计算器等；