生产经理

1.战略规划的执行：参与公司战略规划，制定并执行年度生产计划、产能规划及生产战略，确保生产计划与公司战略目标相一致。

2.制度建设管理：编制生产管理等方面制度，组织检查制度的执行的情况，确保生产有序进行；建立生产流程及标准作业操作指导书或设备操作流程及标准作业指导书；建立分管部门人员的岗位职责及考核指标。

3.生产管理：组织协调监督车间生产进度，定期召开生产调度会议，研究生产过程中存在的问题并解决问题；优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率；解决生产中存在的重大问题，确保生产安全与稳定。

4.质量管理：监督质量管理体系的建立与完善，确保产品质量符合标准及客户要求，组织推动质量月改进活动，提升产品质量。处理客户投诉及质量问题，制定改进措施并跟踪执行效果。

5.成本控制管理：对部门发生的费用进行严格控制，监督执行的情况。

6.设备与技术管理：负责生产设备的管理与维护，确保设备处于良好运行状态；组织协调车间的原材料、物资供应及时；推动生产技术的创新与升级，引进先进生产工艺及设备，提升生产自动化与智能化水平。依据当年销售情况，测算次年生产计划及设备采购计划。

7.生产安全管理：定期对生产安全、消防栓检查，监督、制定和落实安全防范措施；做好车间三级安全教育及开展消防演习教育活动，排除生产出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故。

8.成本控制与效益分析：监控生产成本，分析成本构成，提出成本控制策略并实施；定期评估生产效益，提出改善建议，提高生产效率和盈利能力。

9、跨部门沟通：与销售、研发质量、财务、综合、采购等部门保持良好沟通与合作，确保公司各部门之间的协同作战，共同推动公司发展。

10、 部门管理：负责指导，管理、监督部门人员的业务工作，不断提高工作效率；负责分管部门人员的培训，考核、奖惩、激励工作；负责分管部门人员工作的调度、人员安排和协调。

11. 完成总经理交待的其他事项。

岗位要求：

1、3年以上同岗位工作经验，有化工相关行业、有机硅、硅酮胶行业工作经验优先；

2、较强的执行力和纪律性，有团队精神、上进心、工作认真负责。