供应链主管

1、供应商的产品调研：负责供应商的资质和信誉、生产能力和技术水平、质量管理体系、售后服务等调研；选品，优化与整合供应链，提升供应商资质。

2、开发供应商资源，进行整体考评，报价、比价、参与商务沟通谈判，签订合同；

3、供应链管理：负责对接采购、开发等部门，规范供应商的全生命周期管理标准及流程；确保供应链的顺畅运作。

4、日常营运管理：设计优化供应链管理流程，引进先进的供应链管理方法和系统，建立工作规范、标准及流程，并组织实施；有效控制物流及各项费用，达成利润指标，支持公司经营目标。

5、供应商评估与管理：选择、评估、管理服务供应商；培训、指导、考核员工工作，提升员工技能与工作效率。