设计总监

2.带领设计团队完成上级领导安排的工作任务和业绩指标，带领团队完成公司规定的业绩考核指标。

4.对组员进行业务技能，专业知识的培训工作，提高组员的综合工作能力，促进组员的谈单成交率，合同质量，提高客户服务满意度等，关注组员的成长和状态，培养人才。

5.在设计总监的带领和统筹下组建团队，做好团队建设，进行人员的充实和招聘工作。

6.负责为本组组员设计具体的工作计划表，做好小组的产值，单量等相关数据，定期向设计总监进行本部门的工作汇报。

7.监督本组的人员做好工作保密工作，保护好公司的客户资料和相关合同，不外泄，不私用。

8.组织本组员工每日进行例行早会，午会，夕会，参加，每日工作复盘，每周进行工作总结，每月进行月度总结。

9.组织本组人员参加公司统一举办的各项活动和会议。

10.统筹，协助本组设计师在工地问题，投诉问题及其他工作中需要提供支持的工作问题处理和沟通协调。

11.辅助本组人员进行业务处理，跟进二次客户，辅助业务员进行谈单问题处理，辅助组员进行有效的促单。

12.完成公司交代的其他任务。加分项有以下行业经验：建筑设计·装修装饰