店长

2.跟踪与监控店铺每月、周、天销售状况，然后进行对比分析，寻找提升店铺销售的各种可行性方法实时监督各导购的销售达成状况和顾客服务，指导各员工进行销售改善

3.参与店铺销售，有背个人销售指标。

4.主持店铺每天例会，及时传达公司信息，进行销售回顾，安排员工区位及当天需关注事项，订立每天销售达成指标，跟进店铺运作的改善和提升状况。

5.依据公司要求保证店铺员工数量满足店铺营业要求，进行店铺人事异动管理，向公司提出店铺人员晋升、调岗，解雇建议，审核提交月人事报表

6.根据店铺运营实际需要指定店铺员工招聘计划，依据招聘流程进行店铺人员招聘，甄选面试。

7.结合公司要求和店铺销售状况，制订个员工排班表，实时监控员工的考勤状况，审批员工请假、调休申请，及时进行人员调配

8.依据店铺运营流程，对员工日常工作进行监督，执行店长关于导购以下员工的月度、季度、