餐饮人事经理

1.招聘企业发展所需人员、校招/外招/内培2.审核每周下周的排班合理性，提高人效3.意外事件处理，组织公司活动，加强文化价值观塑造4.协同培训部直接做好城市经理/督导/店长储备带训，做好备选5.周会月会会议组织，开会效率不断迭代提升，各部门互通有无，会议纪要露出6.直营店开业前更要持证上岗，不然伤害顾客满意度。要有效沉淀积累（装修进度提前告知运营，计划表，培训部鉴定上岗）7.店长能力不够，热情没问题。对店长赛马（唯一就是盈利能力。连续三个月不赚钱！！财务直接拉出数据，人事部更换）8.其他人事及公司相关事宜协同