品质经理

1、制定相应的品质策略和计划，确保业务交付的品质符合华为的品质目标；

2、监控和指导业务交付的品质，确保符合国家法规和行业标准，并制定和执行品质控制措施；

3、进行业务交付质量进行测试和评估，包括功能、性能、可靠性等，以发现和解决问题；

4、跟踪和管理检查问题，反馈给项责任人，跟进相关部门进行问题解决和改进；

5、分析和改善业务交付的过程，提高业务完成质量，减少浪费和成本；

6、通过反向检查，发现问题，进行根因分析，主要问题在于标准不清晰，因此将主要精力放在标准正向建设，通过源头治理，提高交付品质；

7、提供品质相关的培训和教育，提升员工的品质意识和技能，促进品质文化的建立；

8、领导安排的其他工作事项。