供应链总监

1、根据公司整体战略，制定并实施供应链品牌溢价赋能的年度及季度工作计划，确保公司品牌价值和产品溢价能力在供应链中得到充分体现2.组织建立、优化并贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理和物流管理体系，提升供应链效率与品质，降低运营成本，同时强化品牌对供应链的正面影响3.组织建立、优化并贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理和物流管理体系，提升供应链效率与品质，降低运营成本，同时强化品牌对供应链...