工程物业副总经理

2.物业运营管理： 对各商业管理公司目标责任书中的物业相关指标进行控制、管理和考核，带领团队完成相关经济及管理指标。 核定所在公司物业管理费用年度指标，制定季度和年度预算，并负责分管的城市综合体配套完善物业管理及管控。 参与项目开发期的物业介入工作，制定相关物业服务标准，负责物业交付及接管验收工作

3.工程管理： 负责工程项目的招标工作及实施过程的监督控制。 组织项目施工进度管理、质量管理、安全管理等工作的组织与协调。 协调各专业部门之间的沟通合作事宜，确保工程项目顺利进行

4.服务与监督： 对城市综合体保安、保洁、绿化、品质、消防、客服等管理工作进行监督、指导和管理。 负责销售型物业费用的收取，监督客户服务与投诉处理、入伙、装修手续的办理工作，以及房屋维修处理、有偿服务与无偿服务工作的处理等物业服务工作

5.团队建设与管理： 负责下属团队包括物业经理、主管、其他管理人员、基层员工团队的组建、培训、考核及日常督导。 提高员工服务意识和技术素质，维护良好的工作氛围和团队凝聚力

6.外联与公关： 负责政府外联工作的梳理及当地关系的维护，包括交警、消防、派出所及市容环卫等部门。 具备良好的外联与公关能力，为公司创造良好的外部环境。