采购经理

3.根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配；

4.管理采购部员工及确定采购的产品符合客户的需要；

5.发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

6.改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存物料的保存时间和额外支出的发生， 以达到存货周转的目标；

7.发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道；

8.向管理层提供采购报告；

9.团队管理，人员架构，定期组织培训、交流、外部学习；

10.完成上级交办的其他工作。