分公司负责人（二级机构）

2、严格控制各项费用预算，完成总公司下达的成本控制指标；

3、二级机构规章制度的拟定，并监督执行总、三级机构规章制度；

4、带领二级机构不断提升客户和渠道服务满意度；

5、人员及销售团队的组建、培养和管理；

6、对接监管、工商、税务、消防等外部机构，确保二级机构正常运营；

7、能按总公司下达的经营指标，制定二级机构业务发展策略及规划...