副总 冷链/零担/园区 运营负责人

1.40周岁以下，5 年以上冷链物流经验，3年以上冷链园区或大型项目整体运营经验;有储备的冷链租赁客户资源者优先，特别优秀者可放宽至 45 周岁以下。

2.本科及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先。

3.精通冷链园区运营各个环节，熟悉 TMS(运输管理系统)、WMS(仓储管理系统)等系统。

4.具备优秀的团队管理、组织协调和沟通能力，能够有效整合内外部资源;具有较强的战略规划能力、市场洞察力和应变能力，能够应对复杂多变的市场环境;具备良好的成本控制意识和风险管理能力。

5.工作责任心强，具备较强的执行力和抗压能力;认同国企文化，具有创新意识和开拓精神，能够不断优化运营模式和管理方法;具有良好的职业道德和团队合作精神。

岗位职责：

1.战略规划与落地:研究冷链物流行业趋势，制定园区中长期规划与年度计划;协调资源推动战略落地，实现业务持续增长。

2.资源整合与成本优化:整合园区仓储、设备资源，提升利用率;拓展外部合作，降低运营成本;建立成本核算体系，通过流程优化、技术创新控本增效。

3.全流程运营管控:统筹冷链园区仓储、运输、配送等全流程，优化作业规范，保障园区高效运转，及时解决运管问题。

4.客户拓展与维护:制定服务标准维护老客户关系，提升满意度;调研市场需求，制定管销策略，开拓新客户，扩大业务规模。

5.园区招商管理:制定园区招商策略与计划，分析目标客户需求，挖掘潜在合作资源;开展招商宣传推广活动，对接客户治谈合作事宜，签订招商合同。

6.团队建设与管理:组建冷链运团队，明确分工;制定考核制度:开展培训，打造专业高效团队。

7.安全质量与数据管理:建立安全质量管控体系，确保运营合规;搭建数据平台，分析运营数据，为决策提供依据，提升管理精细化水平，

二、零担物流运菅负责人(中层副职岗位)

任职要求：

1.40周岁以下，5年以上物流行业经验，3年以上零担物流运营管理经验;有搭建零担物流体系成功案例者优先，案例中体现成本控制成效更佳，特别优秀者可放宽至 45 周岁以下。

2.本科及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先，具备扎实物流理论基础。

3.精通零担以及城配的务环节运作，熟悉 TMS(运输管理系统)、WMS(仓储管理系统)等系统。

4.擅长团队管理与资源整合，具备战略规划、市场洞察和风险应对能力，尤其在成本控制方面，能够制定有效的成本管控策略，严格监督执行。

5.工作责任心强，具备较强的执行力和抗压能力;认同国企文化，具创新意识，能够主动探索成本控制新方法;有良好职业道德和团队合作精神，在工作中注重成本节约，积极推动成本控制措施落地。

岗位职责：

1.体系规划与网络搭建:调研零担物流市场，结合公司战略制定中长期发展规划;主导零担物流网络布局，完成网点选址、线路规划及中转中心建设，构建高效运输网络，在规划中充分考虑成本因素，优化资源配置。

2.资源整合与深度成本管控:整合车辆、仓储、人力等资源，优化调度与配载，提高资源利用率，降低单位运营成本;拓展外部合作，通过谈判争取更优惠的合作条款，降低外包成本;建立精细化成本核算体系，定期分析成本结构，通过线路优化、车辆满载率提升、仓储空间高效利用等措施，精准控制各项成本，显著提升经济效益。

3.全流程运营优化:统筹零担物流揽收、分拣、仓储、运输、配送全流程，制定标准化作业规范;持续优化流程，监控运输状态，保障货物按时安全送达，通过流程优化降低操作成本。

4.客户维护与业务拓展:制定客户服务标准，维护客户关系，处理投诉;开展市场调研，制定营销策略，开发新客户，扩大市场份额，在业务拓展中注重客户价值与成本的平衡。

5.团队与数据管理:组建零担物流运营团队，明确分工并考核;组织培训提升团队能力;搭建数据平台，分析运营数据，通过数据挖掘成本节约潜力，为成本控制和决策提供有力支持。

三、园区(云仓)运营负责人(中层副职岗位)

任职要求：

1.40周岁以下，5 年以上物流行业经验，3年以上仓储运营管理经验;有独立运营园区的成功案例者优先。特别优秀者可放宽至 45周岁以下。

2.本科及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先

3.精通物流园区运营的全流程，熟悉物流信息系统;具备数据分析能力，掌握品牌策划推广技能，了解园区运营管理;熟悉团队培训体系搭建与人才培养方法。

4.优秀的团队管理与资源整合能力，具备战略规划、成本控制和风险应对能力;拥有出色的领导力，能够有效激励和引导团队成员，提升团队执行力和战斗力。

5.责任心强，执行力佳，认同国企文化，具备创新意识，有良好的职业道德和团队合作精神，重视品牌建设与维护;善于沟通协调，能营造良好的团队氛围，促进团队成员间的协作与交流。

岗位职责：

1.战略规划与协同运营:制定物流园区与云仓协同发展战略，明确运营目标与发展路径;优化云仓功能布局及作业流程，实现与园区运输、配送等环节高效衔接，提升整体物流放率。

2.品牌核心建设:主导云仓与园区品牌定位，挖掘品牌核心价值，造统-品牌形象;策划品牌推广活动，借助园区资源提升云仓品牌知名度与影响力，维护品牌声誉。

3.智能化管理与资源整合:统筹云仓 WMS(仓储管理系统)等智能系统，保障数据精准流转;整合园区与云仓人力、物力、信息资源，通过数据驱动优化资源配置，支撑运菅决策。

4.成本与风险管理:分析云仓及园区协同运营成本结构，制定成本控制方案;建立健全安全质量管控体系，防范运营风险，保障货物与作业安全。

5.团队建设与管理:组建专业的云仓运营团队，明确各岗位职责与分工;制定科学的绩效考核体系，定期评估团队成员工作表现，激励员工成长:组织开展业务培训与技能提升活动，提升团队整体专业能力;塑造积极向上的团队文化，增强团队凝聚力和协作能力，确保团队高效完成各项运营任务。