生产跟单

- 生产安排与跟进：根据订单要求，与生产部门协调安排生产计划，明确各工序的生产时间和进度。跟进生产过程，及时了解印刷、装订等各环节的生产情况，确保按计划进行。若出现生产进度延迟等问题，及时协调解决并告知客户。

- 物料管理：根据订单需求，协助采购部门采购纸张、油墨、版材等印刷物料，确保物料按时到货且质量符合要求。对物料的库存进行监控，避免积压或短缺。

- 质量跟踪：参与产品质量检验，确保印刷品的颜色、套准、清晰度等质量指标符合客户要求。对于不合格产品，及时与生产部门沟通整改，并跟进处理结果。。

生产管理岗位职责

- 生产计划与组织：根据订单情况和生产能力，制定合理的生产计划，明确各阶段的生产任务和目标。组织生产资源，协调各生产环节，确保生产活动高效有序进行。

- 工艺流程优化：对印刷生产工艺流程进行持续优化，提高生产效率和产品质量。引入新的印刷技术和工艺，推动生产技术的进步和创新。

- 设备管理：负责印刷设备的日常维护和保养，制定设备维护计划，确保设备正常运行。组织设备的维修和更新工作，提高设备的利用率和使用寿命。

- 人员管理：管理生产团队，合理安排人员工作岗位，组织员工培训，提高员工的操作技能和质量意识。进行绩效考核，激励员工提高工作效率和质量。

- 现场管理：加强生产现场的5S管理，即整理、整顿、清扫、清洁和素养，保持生产环境整洁、有序。确保生产安全，落实安全管理制度，防止发生安全事故。