三明个代业务部城市经理

2、负责所辖队伍的管理、合理进行人力发展规划、建立完善的目标管理、计划考核体系；实现队伍的优胜劣汰和健康发展

3、负责机构个人代理人队伍的增员和长期稳定发展；建立个代队伍梯队管理，培养具有管理能力的优秀个代及团队长，负责管理、培养其他个代人员；

4、负责三级机构整体内外部沟通与协调，与当地监管、行业协会的日常沟通，为个代业务在当地的业务发展争取较好的外部发展环境；

5、负责费用预算规划及机构费用使用合规性管理，对整体成本进行管控；

6、负责合规管理，包括但不限于：监管报告（分支机构设立变更撤销、高管任职资格核准、销售人员执业资格登记变更注销等）；反洗钱管理；合规自查及督导核查等；

7、其他相关工作。