汽车项目主管

- 按照项目的成本、技术、质量和时间的要求，组织项目小组、分配和调整项目资源。

- 根据公司制定的项目管理程序，分配项目小组各成员的任务、职责和职权，组织项目会议，分析处理项目问题，并定期向事业部经理汇报项目进展情况。

- 协助客户经理在竞标阶段向客户提供技术方案和报价，负责产品技术可行性分析，以赢得供货合同。

- 组织识别产品的关键特性和完成各技术文档和项目文件的制订和发行。

- 审核产品设计结果（二维&三维）。

- 参加客户会议，与客户交流，并就客户的要求提供解决方案。

- 协调公司内部各对口部门与客户和供应商之间的沟通。

- 组织项目的阶段评审。

- 协助处理在批量生产期间的产品技术和质量问题及参与产品的持续改进。

- 对项目小组成员进行业绩评估。

- 完成上级主管及经理交付的其它任务。