仓库主管

1.积极贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织本部门人员学习公司规定，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；

2.严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；

3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；

4.根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；

5.负责对新进的员工进行业务培训；

6.公正、严格对仓管员进行日常考核，具体考核内容为： 检查仓管员是否按时、按量发料，跟踪库存情况，对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报；

7.定期对所管物料中的呆滞物料、不合格品进行上报，清理；

8.做好仓库与物控部、生产车间等部门业务的衔接和协调；

9.完成上级交办的其他工作任务。