采购主管

2. 要有组织协调能力，计划和预算能力，领导管理能力，要能够分析问题决策能力，良好的沟通能力；

3．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作；

4．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性；

5．与供应商的比价、议价谈判工作；

6．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力；

7．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

8．采购计划编排．物料之订购及交期控制；

9．与供应商以及其他部门的沟通协调等。