项目总监

1、项目部部门管理：

制定并持续优化项目开发流程，在运行合理化配置部门人员工作的，同时根据项目需求工作量合理配置人员，并做好人员梯度培养计划。

2、项目开发策划管理：

根据项目开发管理体系需求，项目进度开发策划满足客户进度需求，依据每个阶段的节点需求流入下一个阶段，重点管控每个阶段的里程碑节点，OTS/PPAP/SOP等；预算和量产毛利策划管理满足项目目标要求，按照项目立项核算目标预算开发费用管理（人/机/料--工/模/检等）满足开发预算目标，同时量产毛利目标依据既定的目标分解到各平行部门（人/机/料/CT节拍）并持续跟进满足毛利目标，同时设立定期项目部门会议，项目周会议，针对重点项目不定时会议检讨确保进度，问题点，质量都在项目可控范围内。

3、项目开发技术拓展管理：

依据战略方向和市场导向，年度申请发明专利和实用行专利，让公司持续保持高新企业竞争力，并在传统的机械结构风口/杯托/拉手研究技术提升--电动风口/冷暖杯托/电动拉手等，同时配合市场开拓对应优势件的周边件，如付仪表总成等。以技术拓展公司经营产品的多元化发展。

任职要求：

1、理工科专业本科以上学历

2、10年以上汽车行业制造企业项目开发相关工作背景（内饰为主）

3、具备项目开发，技术开发专业知识，项目管理经验5年以上

4、具备5年以上20人团队以上的管理经验