调度主管

1、根据市场部业务计划，确定用车需求，编制车辆调度计划表，根据定人定车原则合理安排运输计划，确保业务计划按时完成；确保运输计划完成率100%、及时率100%；

2、负责建立驾驶员管理标准，确保人、车、计划执行、安全工作等主要经营活动有效规范化，为市场业务开发提供有效的核心竞争力；

3、负责建立岗位操作规程，严格执行公司各项安全生产管理工作，通过开展有效的培训，提升驾驶员安全行为能力和职业操守；

4、根据客户要求，建立行车前清单，包括但不限于车辆安全检查表、随车携带证件资料清单、防护用品清单等，确保行车过程安全、高效；

5、根据业务量，合理分配业务计划，确保驾驶员收入的稳定性、合理性；识别有效路线、提高运行效率，控制成本；

6、制定应急处理措施，解决特殊情况包括但不限于恶劣天气、节假日、高温天气、主管部门的强制性限行要求、车辆故障等，对突发事件处理、协调；

7、处理日常内外部问题，确保人员的稳定性。