生产运维总监

二、生产计划与实施1.根据销售预测及销售订单，指导编制月、周、日生产计划。

2.组织新品小批制作，并跟踪生产进度。

3.核对月产能，并组织生产计划评估会。

4.根据生产计划核对物料，并通知采购调货入库。

5.跟踪计划完成情况，遇到异常时及时调整计划，监督生产过程中问题点的解决进度。

6.总结计划达成过程中的问题点，并提出解决方案。

7.负责生产设备的调拨与授权使用。

三、设备监管1.负责指导编制生产设备、检测设备定期维护计划，并监督实施。

2.负责监督对设备事故进行分析，制定整改措施并监督执行。

3.负责监督设备点检、保养、维修及记录归档。

4.负责监督车间水、气、电路的保养及改造。

四、现场质量管理1.负责指导生产质量体系按要求、有效运行。

2.负责指导生产产品质量进行督查，纠正生产过程质量失控事件的出现。

3.负责指导生产工艺操作规程执行质量进行抽查，防止工艺失控事件发生。

4.组织监督对质量指标完成情况进行分析，监督整改效果。

5.负责主导现场质量事故分析会。

五、精益生产管理1.合理调配车间各项资源，组织实施精益生产计划。

2.负责制定各项精益生产改善项目并组织实施，验证各项目结果。

3.组织指导车间现场7S管理工作。

4.负责拟定工艺创新的目标、计划及奖励机制，并组织实施。

5.负责提出工艺创新建议并组织改善。

六、数据统计1.负责监督生产数量、种类、质量情况的统计、汇总、分析。

2.负责监督员工、设备、原材料等投入产出的数据统计和分析。

3.负责监督月底材料、机械盘点的数据统计与分析。

4.负责监督统计车间产能、人员考勤。

七、部门人事行政管理1.制定本中心岗位说明书，建立完善所属岗位的关键绩效考核指标，开展对本部门员工的绩效辅导、绩效考评和绩效面谈等工作。

2.提出本中心的培训需求，并配合人力资源部实施培训，组织本部门的内部日常业务培训和岗位培训。

3.总结本中心业务工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库。

4.负责与本中心有关文件资料的起草、修订和归档，整理、管理部门文件档案。

5.负责对本中心所使用的办公设施、设备进行维护保养和日常管理。

八、协作配合1.完成制度与流程规定的部门间配合工作。

2.完成上级领导交办的其它工作。