销售经理

2.负责销售客户管理

项目管理：

1、负责项目的全过程管理，推进团队合作完成项目目标；

2、明确项目实施范围，制定项目实施方案和计划；

3、控制项目交付进度，包括关键节点的控制管理、项目需求/进度变更控制、项目质量控制；

4、负责项目实施成本评估和控制；

5、组织协调项目干系人的沟通工作，撰写各类汇报材料，并进行汇报；

6、支撑销售团队对项目的招投标及合同签订，技术解决方案和成本评估，识别项目潜在风险；

7、负责项目组成员的考核和培训，参与项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面的工作交流。

8、负责项目验收的回款事宜。